Стратегия голубого океана (Blue Ocean Strategy) — книга по стратегии бизнеса, изданная в 2005 году, авторы: Ким Вичан и Рене Моборн из Института Стратегии голубого океана из INSEAD, европейской топ бизнес-школы. Книга иллюстрирует бурный рост и высокую прибыльность компаний, которые могут генерировать продуктивные бизнес-идеи, создавая не существовавший ранее спрос на новом рынке («голубой океан»), где практически отсутствуют конкуренты, вместо того, чтобы конкурировать со множеством конкурентов на малоприбыльных рынках («красный океан»). Базируясь на 15-летних исследованиях, авторы книги используют в качестве примеров 150 успешных стратегий на отрезке в 120 лет среди 30 отраслей, которые претворили стратегию голубого океана в реальность.

Содержание

Часть первая: Стратегия голубого океана

Глава 1. Создание голубых океанов

Глава 2. Аналитические инструменты и модели

Часть вторая: Создание стратегии голубого океана

Глава 3. Реконструкция границ рынка

Глава 4. Фокусирование на общей картине, а не на цифрах

Глава 5. Выход за пределы существующего спроса

Глава 6. Соблюдение правильной стратегической последовательности

Часть третья: Воплощение стратегии голубого океана

Глава 7. Преодоление основных организационных препятствий

Глава 8. Встраивание процесса воплощения в стратегию

Глава 9. Заключение: Устойчивость и обновление стратегии голубого океана

source

Внешние ссылки

• Blue Ocean Strategy Book's Website ref-en
• Blue Ocean Strategy - A Review ref-en